• Управление и координация командной работы проекта (юридический отдел, ИТ, отдел логистики, таможенный отдел, финансовый отдел): определение концепции, целей, основных этапов работы, сроков проекта и т.д.
• Планирование стратегии проекта, распределение ресурсов, контроль сроков и результатов. Реализация этапов проекта (диаграмма Ганта, Канбан, Путь клиента)
• Подготовка и защита презентации проекта
• Операционное управление и развитие международной воздушной и автомобильной трансграничной логистики "дверь-дверь" в новых странах (забор груза, доставка, хранение, сортировка и консолидация, таможенное оформление импорта и экспорта, последняя миля, выставление счетов, соблюдение международных запретов и ограничений)
• Формирование внутренних KPI, контроль операционных показателей и транзитных сроков.
• Документирование процессов проекта, таблицы, диаграммы и карты процессов (Miro)
• Поиск новых логистических агентов, проведение тендеров, переговоры со сторонними поставщиками, получение лучших условий, определение и мониторинг выполнения SLA
• Взаимодействие с таможенными органами
• Разработка CRM системы отслеживания перевозок (ЭСОП) и веб-сайта
• Бюджетирование, управление расходами и ведение отчетности
• Привлечение клиентов и работа с претензиями